Công việc quan trọng nhất của người đứng đầu là gì? Câu hỏi này có vẻ hơi thừa. Vì hầu như ai cũng biết công việc quan trọng nhất của người đứng đầu là lãnh đạo.
Vậy, công việc lãnh đạo được cụ thể hoá là bao gồm những công việc gì? Và đâu là những năng lực, những tố chất cần phải có để làm tốt công việc lãnh đạo?
Năng lực lãnh đạo của ngày hôm nay và ngày mai khác với năng lực lãnh đạo của ngày hôm qua như thế nào?Tất cả những câu hỏi này sẽ được giải đáp một cách thoả đáng thông qua chương trình đào tạo đặc biệt về quản trị kinh doanh của JOY mang tên
Chương trình này do các chuyên gia của JOY nghiên cứu, thiết kế và biên soạn trên cơ sở tham khảo các chương trình đào tạo danh tiếng thế giới về phát triển khả năng lãnh đạo của Đại Học Harvard (HBS), Học Viện Quản Trị Kinh Doanh Hoa Kỳ (AMA), Trung Tâm Phát Triển Lãnh Đạo Sáng Tạo (CCL) và Học Viện Quản Lý & Lãnh Đạo Anh Quốc (ILM).
Qua chương trình này, JOY mong muốn giúp bạn biết cách phát triển khả năng lãnh đạo của mình nhằm góp phần lãnh đạo thành công doanh nghiệp của mình trong môi trường kinh doanh toàn cầu, trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế gay gắt và thế giới đang ngày càng trở thành một ngôi làng nhỏ - ngôi làng toàn cầu.
Gắn kết chặt chẽ tầm nhìn vào từng hoạt động của tổ chức
Lập kế hoạch, tổ chức và phối hợp nhằm đạt mục tiêu đề ra
Phát triển chiến luợc và kiểm soát quy trình đổi mới
Phát triển được đội ngũ nhân viên chủ động, sáng tạo, cam kết
Truyền tải thông điệp rõ ràng, súc tích và điều hành cuộc họp hiệu quả
Xử lý sai sót và trao quyền để phát triển tiềm năng nhân viên Ra quyết định đúng đắn và kiểm soát thời gian hiệu quả
Gắn kết chặt chẽ tầm nhìn vào từng hoạt động của tổ chức
Lập kế hoạch, tổ chức và phối hợp nhằm đạt mục tiêu đề ra
Phát triển chiến luợc và kiểm soát quy trình đổi mới
Phát triển được đội ngũ nhân viên chủ động, sáng tạo, cam kết
Truyền tải thông điệp rõ ràng, súc tích và điều hành cuộc họp hiệu quả
Xử lý sai sót và trao quyền để phát triển tiềm năng nhân viên Ra quyết định đúng đắn và kiểm soát thời gian hiệu quảQuản lý & lãnh đạo
Tổng quan về quản lý & lãnh đạo
Một số cách tiếp cận về quản lý & lãnh đạo
Phân biệt giữa quản lý và lãnh đạo
Lãnh đạo hiệu quả, quản lý hiệu quả
Các phong cách lãnh đạo.
Lãnh đạo theo tình huống.Năng lực phát triển
Quản lý thời gian
Đổi mới
Hoạch định, Kiểm soát thực hiện công việc, Huấn luyện
Giải quyết vấn đề
Ra quyết định
Động viên
Ủy thác công việc
Xử lý sai sót
Giao tiếp lãnh đạo
Điều hành cuộc họp
Ngày khai giảng: 25/10/2015
Địa điểm học: Tầng 2 tòa nhà 25T2 đường Nguyễn Thị Thập, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.
Giảng viên của chương trình là các Chuyên gia kinh tế, thành viên Ban tư vấn của Chính phủ, Chuyên gia tư vấn Doanh nghiệp giàu kinh nghiệm.
(Bao gồm phí đào tạo, tài liệu, tea-break, chứng chỉ)
ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI CỰC LỚN
BẠN MUỐN NÂNG CAO KIẾN THỨC, KỸ NĂNG LÀM VIỆC. GIAO LƯU HỌC HỎI VỚI NHỮNG DOANH NHÂN HÀNG ĐẦU?
BẠN SẼ BẤT NGỜ VỚI NHỮNG KIẾN THỨC MÌNH HỌC ĐƯỢC TỪ CÁC KHÓA HỌC?
BẠN SẼ THAY ĐỔI TƯ DUY VỚI NHỮNG MÓN QUÀ MIỄN PHÍ TỪ HỌC VIỆN JOY
BẠN THẤY CẦN PHẢI CHIA SẺ SAU NHỮNG GÌ ĐÃ HỌC ĐƯỢC
BẠN SẼ BẤT NGỜ VỚI NHỮNG KIẾN THỨC MÌNH HỌC ĐƯỢC TỪ CÁC KHÓA HỌC?
BẠN SẼ THAY ĐỔI TƯ DUY VỚI NHỮNG MÓN QUÀ MIỄN PHÍ TỪ HỌC VIỆN JOY
BẠN THẤY CẦN PHẢI CHIA SẺ SAU NHỮNG GÌ ĐÃ HỌC ĐƯỢC











0 nhận xét:
Đăng nhận xét